Wycena firmy gastronomicznej i hotelarskiej
Dla kogo jest ta wycena
Z tej analizy skorzystają właściciele grup restauracyjnych, hoteli butikowych, firm cateringowych oraz obiektów eventowych rozważający sprzedaż, dokapitalizowanie lub partnerstwo z inwestorem.
Co napędza wartość w branży Gastronomia i hotelarstwo
- Marża EBITDA po uwzględnieniu wynagrodzeń kadry zarządzającej i kosztów przedotwarciowych
- Siła marki i wyróżnienie konceptu na rynku
- Ekonomika na poziomie jednostki i powtarzalność four-wall EBITDA
- Potencjał franczyzowy lub licencyjny konceptu
- Własność nieruchomości a struktura i warunki najmu
- Dywersyfikacja przychodów na lokal, dostawę, eventy i catering
Metody wycen, które stosujemy
Grupy restauracyjne wyceniane są na poziomie 5–10× EBITDA; hotele butikowe stosują stopy kapitalizacji oparte na RevPAR oraz mnożniki EBITDA. Systemy franczyzowe otrzymują dodatkową wartość z tytułu IP marki. Narzędzie ma charakter wyłącznie informacyjny. Wynik jest napędzany Twoimi danymi wejściowymi i nie stanowi formalnej wyceny ani certyfikowanego operatu szacunkowego.
Typowe metryki i dane wejściowe
Four-wall EBITDA na jednostkę
Zysk na poziomie jednostki przed odsetkami, podatkami i amortyzacją; podstawowa miara kondycji konceptu.
RevPAR (hotele)
Przychód na dostępny pokój; standardowy wskaźnik efektywności hotelu.
Wzrost sprzedaży porównywalnej
Zmiana przychodów rok do roku dla jednostek otwartych 18+ miesięcy; wskazuje momentum marki.
Wskaźnik obłożenia (hotele)
Procent sprzedanych dostępnych pokoi; w połączeniu z ADR wyznacza RevPAR.
Koszt pracy %
Łączny koszt pracy jako udział w przychodach; główny sterowalny czynnik kosztowy w hotelarstwie i gastronomii.
Przykładowe scenariusze
Grupa casual dining z pięcioma jednostkami
Grupa casual dining prowadząca 5 jednostek z łącznym EBITDA 900 tys. USD i stabilnym wzrostem sprzedaży porównywalnej może być wyceniona na 5–7× EBITDA.
Hotel butikowy na rynku turystycznym
40-pokojowy hotel butikowy z 2 mln USD EBITDA, 75% obłożeniem i mocnym profilem na TripAdvisor może być wyceniony na 8–10× EBITDA.
Często zadawane pytania
Czym różni się wycena restauracji wielolokalowych od pojedynczych lokalizacji?
Operatorzy wielu jednostek ze sprawdzoną ekonomiką jednostek i infrastrukturą zarządczą są wyceniani według wyższych mnożników (6–10× EBITDA) niż pojedyncze restauracje prowadzone przez właściciela-operatora (2–3× SDE).
Czy system franczyzowy podnosi wartość?
Tak - koncept nadający się do franczyzy, z FDD i co najmniej 2 działającymi franczyzobiorcami, może uzyskać istotną premię z tytułu IP w porównaniu z równoważną działalnością prowadzoną wyłącznie przez spółkę.
Jak wycenia się hotele?
Hotele wycenia się przy użyciu stóp kapitalizacji od NOI (dochodu specyficznego dla hotelu), mnożników EBITDA oraz wskaźników opartych na RevPAR. Aktywo (nieruchomość) i działalność operacyjna są często wyceniane oddzielnie.
Jaki wpływ na wartość restauracji ma silny kanał dostaw?
Znaczący i rentowny kanał poza lokalem zmniejsza zależność od konsumpcji na miejscu i podnosi wycenę - szczególnie po pandemii COVID, gdy nawyki związane z dostawą okazały się trwałe.
Czy to certyfikowana wycena?
Nie. Narzędzie dostarcza szacunki o charakterze informacyjnym. W przypadku formalnej transakcji M&A w branży hotelarsko-gastronomicznej należy zaangażować doradcę z doświadczeniem w transakcjach restauracyjnych lub hotelowych.
Uruchom swoją wycenę - Gastronomia i hotelarstwo
Otrzymaj profesjonalny raport wyceny oparty na DCF, spółkach porównywalnych, transakcjach precedensowych i analizie scenariuszy, od $199.
Powiązane branże
Restauracje
Oszacuj wartość restauracji lub firmy gastronomicznej używając mnożników przychodów, SDE i EBITDA. Szybka wycena AI.
Handel stacjonarny
Wyceń sklep stacjonarny używając mnożników SDE, przychodu na metr kwadratowy i analizy umowy najmu. Raporty.
Usługi domowe
Wyceń firmę usług domowych - HVAC, hydraulika, elektryka, krajobrazowe - używając mnożników SDE i EBITDA oraz transakcji porównywalnych. Raport.
Usługi profesjonalne
Wyceń firmę usług profesjonalnych - konsulting, kancelarię prawną, biuro księgowe, agencję - używając modeli bottom-up unit economics, EBITDA i retention.