Wycena firmy usług domowych
Dla kogo jest ta wycena
Właściciele firm HVAC, hydraulicznych, elektrycznych i krajobrazowych rozważających wyjście, operatorzy platform private equity konsolidujących sektor, oraz searchers (ETA) underwritujący akwizycje rentownych firm usługowych.
Co napędza wartość w branży Usługi domowe
- Procent przychodów z umów serwisowych (recurring service agreements)
- Średni przychód z pracy (average ticket) i liczba wizyt dziennie
- Rozpoznawalność marki lokalnej i oceny Google
- Liczba licencjonowanych techników i skala floty
- Zależność od właściciela vs menedżerowie second-in-command
- Koncentracja branżowa: commercial vs residential
Metody wycen, które stosujemy
Firmy usług domowych są wyceniane przez mnożniki SDE dla operacji jednego właściciela oraz mnożniki EBITDA dla firm wielobranżowych lub multi-location. Konsolidatorzy PE zwykle płacą wyższe mnożniki za firmy z umowami serwisowymi i zdywersyfikowaną bazą klientów.
Typowe metryki i dane wejściowe
Service agreement revenue %
Udział przychodów z umów serwisowych recurring; >20% zwykle premiowane w wycenie.
Average ticket
Średni przychód z wizyty; wyższe wartości wskazują na bardziej złożone projekty i wyższe marże.
Techs per truck utilization
Stosunek techników do pojazdów; sygnalizuje efektywność floty i potencjał wzrostu.
Owner compensation
Wynagrodzenie właściciela jako add-back do SDE; kluczowy komponent w wycenie firm rodzinnych.
Review score i liczba recenzji
Siła reputacji lokalnej; wyższe oceny + wolumen recenzji wspierają wyższe mnożniki.
Przykładowe scenariusze
Firma HVAC prowadzona przez właściciela
Firma HVAC z jednym właścicielem, 2 mln USD przychodu, 20% marżą SDE i 15% umów serwisowych może sprzedać się za 2,5–3,5× SDE.
Konsolidator multi-trade
Konsolidator świadczący HVAC + hydraulikę + elektrykę, 15 mln USD przychodu, 12% EBITDA i 35% przychodów z umów - docelowa dla PE, mnożniki 5,5–7,5× EBITDA.
Często zadawane pytania
Jakie mnożniki są typowe dla firm usług domowych?
Firmy prowadzone przez właściciela: 2–3,5× SDE. Firmy z profesjonalnym managementem i umowami serwisowymi: 5–7× EBITDA. Duże konsolidatory: 8–10× EBITDA.
Dlaczego umowy serwisowe zwiększają wycenę?
Umowy serwisowe to przychód recurring - bardziej przewidywalny, niższy CAC, wyższe LTV. Buyerzy płacą premię 1–2× EBITDA za każde 10% przychodów z umów.
Czy firma sprzedaje się lepiej z czy bez właściciela-operatora?
Firmy z profesjonalnym managementem (GM, VP Operations) sprzedają się za wyższe mnożniki niż te zależne od właściciela. Przejście z SDE na EBITDA może dodać 1–2× do mnożnika.
Jak branża wpływa na wycenę?
HVAC i hydraulika zwykle premiowane (wyższy ticket, recurring demand). Krajobrazowe i cleaning - niższe mnożniki, chyba że recurring-heavy.
Czy to certyfikowana wycena?
Nie. Narzędzie AI do celów informacyjnych. Dla transakcji rekomendujemy doradcę M&A specjalizującego się w home services.
Uruchom swoją wycenę - Usługi domowe
Otrzymaj profesjonalny raport wyceny oparty na DCF, spółkach porównywalnych, transakcjach precedensowych i analizie scenariuszy, od $199.
Powiązane branże
Usługi profesjonalne
Wyceń firmę usług profesjonalnych - konsulting, kancelarię prawną, biuro księgowe, agencję - używając modeli bottom-up unit economics, EBITDA i retention.
Agencje pracy
Wyceń agencję pracy tymczasowej lub rekrutacyjną używając mnożników zysku brutto, EBITDA i benchmarków obsadzenia wakatów. Raporty AI.
Zarządzanie nieruchomościami
Wyceń firmę zarządzającą nieruchomościami mieszkalnymi lub komercyjnymi, używając mnożników przychodów z opłat za zarządzanie i benchmarków liczby zarządzanych lokali. Raporty AI.