Przejdź do treści
Value Alpha

Rozwiązania

Sześć możliwości. Jedno przejęcie.

Value Alpha to nie narzędzie do wyceny z dobudowanymi wokół funkcjami. To system operacyjny dla całej transakcji: pozyskiwanie celów, wycena, due diligence, negocjacje, sprzedaż i to, co dzieje się później.

02 · Jak się ze sobą łączą

Rzecz w tym, że to nie są osobne produkty.

Każda z sześciu możliwości czyta te same dokumenty i mierzy względem tego samego przedziału. Nic nie jest przepisywane ręcznie między arkuszem, data room i skrzynką odbiorczą, a dwie odpowiedzi nie mogą się rozjechać, bo zawsze istnieje tylko jedna.

  1. 01

    Zanim poświęcisz popołudnie

    Przychodzi teaser. Odczyt danych go czyta, każda właściwa metoda go wycenia, a Ty otrzymujesz przedział na czas, by zdecydować, czy dla tej transakcji warto w ogóle zakładać teczkę.

  2. 02

    Gdy transakcja trwa

    Dokumenty trafiają do data room, wycena przelicza się na nowo na podstawie tego, co w nich jest, a każda oferta na tablicy jest zestawiona z tą wyceną. Słabą ofertę widać od razu, a nie po trzech tygodniach due diligence.

  3. 03

    Gdy przychodzi czas sprzedaży

    Firma wychodzi na rynek już wyceniona i spotyka kupujących, których mandat naprawdę pasuje. Żadnego teasera bez liczby.

  4. 04

    Po zamknięciu transakcji

    To, co posiadasz, leży w portfelu i wycenia się na nowo, gdy zmieniają się mnożniki branżowe, na Twoim ekranie, a nie w czyjejś ofercie.

03 · Jeden zapis

Każda rozmowa, zestawiona z wartością firmy.

To właśnie daje jedna liczba pod wszystkim: oferta nigdy nie jest tylko kwotą w e-mailu, lecz kwotą z pozycją względem obronnego przedziału, którego wyliczenie możesz pokazać.

Więcej o prowadzeniu transakcji

Deal Book · trwający proces sprzedaży

Ilustracyjne

Wymyśleni kontrahenci. Oferty podano względem wartości mieszanej po lewej. Sześciu kontrahentów na pięciu etapach procesu sprzedaży. Oferty sięgają od $3.91M, piętnaście procent poniżej wartości mieszanej $4.60M, do $4.97M, osiem procent powyżej niej.

04 · Nasi klienci

Ten sam system operacyjny przejęć, po obu stronach stołu.

Modele branżowe decydują, które metody mają wagę i które spółki porównywalne można dopuścić. Zobacz obsługiwane branże

Powiedz nam, na jakim etapie jesteś.

Szukasz celów, przygotowujesz sprzedaż, jesteś w trakcie due diligence albo monitorujesz to, co już posiadasz: powiemy Ci, która część wykona tę pracę.

Poznaj wartość każdej firmy prywatnej.
Rozpocznij