Przejdź do treści
Value Alpha

Prowadzenie transakcji

Etap 03 z 06

Każdy cel, według etapu, z ofertą obok wartości firmy.

Deal Book prowadzi żywy proces: okazje po stronie kupującego i sprzedającego przechodzą przez przygotowanie, marketing, list intencyjny, due diligence, finansowanie i zamknięcie, każda ze swoimi dokumentami, wyceną i ofertami przypiętymi do transakcji, do której należą.

Rozpocznij

01 · Co robi

Żywy proces zwykle toczy się w data room, arkuszu, skrzynce mailowej i czyjejś pamięci. Działa to, dopóki nie trwa sześć rozmów naraz, a wtedy odpowiedź na pytanie „na czym stanęliśmy z Northgate” zajmuje dwadzieścia minut i dwie osoby.

Każda oferta odniesiona do tego samego obronnego przedziału.

Użyteczna część to nie sama tablica. W Value Alpha oferta niższa o piętnaście procent daje o sobie znać już w dniu, w którym wpłynie, a nie trzy tygodnie po rozpoczęciu due diligence.

  • W obu kierunkach

    Ten sam pipeline obsługuje cele, za którymi idziesz, i kupujących, z którymi rozmawiasz. Przejęcie wygląda tak samo z obu końców.

  • Oferty, wycenione

    Każda oferta niesie swoją pozycję względem wartości łączonej. Poważne i niepoważne rozdzielają się same, bez arkusza.

  • Nic w oderwaniu

    Dokumenty, wycena i korespondencja leżą na karcie transakcji, a nie w czterech miejscach, które trzeba potem uzgadniać.

02 · W produkcie

Sześć trwających rozmów i to, na czym stoi każda z nich.

Deal Book · w obu kierunkach

Ilustracyjne

Wymyśleni kontrahenci i cele. Strona sprzedająca: oferty kupna Twojej firmy względem jej wartości mieszanej. Strona kupująca: Twoja oferta względem przedziału każdego celu. Zielone liczby działają na Twoją korzyść. Deal Book z przełącznikiem między stroną sprzedającą a kupującą. Strona sprzedająca: sześciu kontrahentów na pięciu etapach procesu sprzedaży. Oferty sięgają od $3.91M, piętnaście procent poniżej wartości mieszanej $4.60M, do $4.97M, osiem procent powyżej niej. Transakcję z Meridian Growth przypisano Emily Parker. Strona kupująca: sześć celów przejęcia, od wstępnej oceny do finansowania, a przy każdym Twoja oferta względem przedziału tego celu. Oferty sięgają od siedmiu procent poniżej wartości bazowej celu, $1.95M za Cedar Mechanical, do czterech procent powyżej niej, $3.55M za Halden Plumbing.

03 · Współpraca

Dla zespołów.

Firmy doradcze, fundusze i instytucje rzadko prowadzą transakcję w pojedynkę. W planie Team wszyscy, którzy nad nią pracują, mają jeden wspólny Deal Book.

  • Każda transakcja ma opiekuna

    Przypisz każdą transakcję członkowi zespołu. Jej karta pokazuje, kto ją dodał i kto teraz za nią odpowiada, więc nikt nie musi pytać.

  • Jeden wspólny zapis

    Wyceny, dokumenty i pipeline są wspólne dla całego zespołu, więc analityk, który policzył model, i partner, który idzie na spotkanie, widzą te same dowody, a nikt nie pracuje na arkuszu sprzed tygodnia.

  • Kto, co i kiedy zmienił

    Zmiany w wycenie są zapisywane: kto je wprowadził, kiedy i jak wpłynęły na wartość. Przy zapisanych wersjach widać autora, a wcześniejszą przywrócisz jednym kliknięciem.

Dalej · Data room i due diligence

Powiedz nam, ile transakcji prowadzisz.

Pokażemy Ci, jak wygląda tablica z Twoim pipeline'em.

Rozpocznijlub umów rozmowę
Poznaj wartość każdej firmy prywatnej.
Rozpocznij